按照公司2013年工作部署，为打造优秀团队，进一步提高执行力，9月6日下午，公司在会议室举行真正的执行专场培训会。金茸堂总经理，副总经理，总会计师，以及公司本部全体中高层管理人员共30多人参与培训。
通过生动的讲述、丰富的事例，就如何做到真正的执行,提出了要有责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求、感恩的心等五大关键,使大家深受启发，感到抓执行一定要从自我做起。
培训结束后，金茸堂总经理同大家分享了自己的学习感受。他表示，通过一下午老师富有激情、充满活力的教学和五大关键知识的培训，觉得受益匪浅，感受良多。建设团队，提升和增强团队执行力正是公司当前所需要的，只有打破传统的惯性思维，企业才能脱胎换骨，得到重生.他强调，大家要时刻心存感恩，以实际行动回馈父母、回馈同事、回馈企业、回馈社会。他希望，大家要将学习培训的内容落到实处，努力做到执行有效率、出成果。
最后，金茸堂董事长对今后开展这类活动还提出了希望和要求，他强调一是认清形势，准确定位，积极参与。要把活动与公司的发展战略、与具体的业务实际结合起来进行，从而通过活动达到岗位练兵，培养人才，使公司的各项举措得到切实落实和实践；二是要紧密联系实际，为人才脱颖而出创造更好的环境；三是要突出创新，注重实效，建立起人才培养机制；四是要珍惜荣誉，奋发有为，努力在平凡的岗位上发挥出积极的作用；五是要认真总结，不断提升。
他希望，广大青年员工要认真学习、积极实践、加强锻炼、持之以恒，努力在实践中更好更快地成长，早日成为公司发展的栋梁之才。
